目標管理とは、MBOとも言い、経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した組織のマネジメント手法「Management by Objectives」のことです。直訳すると「目標による管理」という意味になります。
上司やリーダーが、部下やメンバーに自ら目標を設定させて、その達成度を個人ごとに管理する手法です。目標達成のために必要なタスクを洗い出し、どんなタスクにどれだけの時間を使い、成果はどうだったのかを可視化するため、主体性が発揮されもtベーションアップに繋がるというものです。目標管理は結果だけでなく、従業員1人ひとりが責任感を持ち、自ら考える能力が育成されるというメリットもあります。
KPI(Key Performance Indicator)との違いは、端的にいえば人事評価に繋がるかどうかです。KPIは最終的な目標を達成するために細分化された指標のため、プロジェクトメンバーすべてに共有されます。対してMBOは上司とのみ共有します。